پیوندهای مفید
آمار
| تعداد نشریات | 21 |
| تعداد شماره‌ها | 343 |
| تعداد مقالات | 3,614 |
| تعداد مشاهده مقاله | 4,649,703 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,102,922 |
تبیین نظریه‌ای درباره پدیده فسیل سازمانی در بین کارکنان وزارت نیرو : رویکرد داده بنیاد | ||
| پژوهش های کیفی در علوم رفتاری | ||
| مقاله 4، دوره 4، شماره 1 - شماره پیاپی 7، شهریور 1404 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22077/qrbs.2025.9706.1109 | ||
| نویسندگان | ||
| مقداد منصوری1؛ احمدرضا اسماعیلی* 2؛ حاجیه رجبی فرجاد3؛ آمنه مالمیر4؛ داریوش رحمتی5 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، گروه مدیریت دولتی، واحد همدان، دانشگاه ازاد اسلامی،همدان، ایران. | ||
| 2استادیار گروه مدیریت منابع انسانی، دانشگاه علوم انتظامی امین، تهران، ایران. (نویسنده مسئول). | ||
| 3دانشیار گروه مدیریت منابع انسانی، دانشگاه علوم انتظامی، تهران، ایران. رایانامه | ||
| 4دانشیارگروه مدیریت، واحد فراهان، دانشگاه آزاد اسلامی، فراهان ، ایران. | ||
| 5دانشیارگروه مدیریت منابع انسانی، دانشگاه علوم انتظامی، تهران، ایران. | ||
| چکیده | ||
| هدف: این مطالعه با هدف فهم پدیده فسیل سازمانی به عنوان فرایندی که کارکنان خلاق و پویا را به افرادی فاقد این ویژگی ها تبدیل می‌کند انجام گرفت. روش: این پژوهش کیفی با بهره‌گیری از رویکرد نظریه زمینه‌ای صورت گرفته و از مصاحبه‌های عمیق با 11 نفر از کارکنان وزارت نیرو استفاده شده است. برای نمونه گیری از روش هدفمند استفاده گردید و داده‌ها با استفاده از تکنیک‌های کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شده‌اند برای این منظور از نرم افزار مکس کیودا استفاده شد تا مدل نظری جامع توسعه یابد. یافته‌ها: یافته ها مدلی نظری مبتنی بر رویکرد زمینه‌ای برای فسیل شدن کارکنان خلاق را شناسایی کرده است که شامل 68 عامل در قالب شرایط علی (سبک مدیریت، ساختار سازمانی، فرآیندهای ناکارآمد)، شرایط زمینه‌ای (محدودیت‌های فرهنگی، فضای سازمانی)، و شرایط مداخله‌گر (شکاف شناختی، گسست عاطفی، حذف از مشارکت سیاسی، انفکاک در اهداف) است. این عوامل به پدیده محوری یعنی فسیل شدن کارکنان خلاق منجر می‌شوند که با سرد شدن روانی و انطباق اجباری تعریف می‌شوند. کارکنان در واکنش به این پدیده، راهبردهای فیلتر رفتاری، نقاب هویتی،سکوت هدفمند،پنهان کاری و مدیریت انتظارات را اتخاذ می‌کنند. این فرآیند در نهایت پیامدهای منفی مانند سکوت عمیق، فروپاشی توانمندی، رخوت عاطفی، رنج پایدار، حیرانی حرفه ای، خلا معنا، عداوت پنهان و گسست اجتماعی را به دنبال دارد. نتیجه‌گیری: این مطالعه چارچوبی جامع برای درک فسیل شدن کارکنان خلاق ارائه می‌دهد و بینش‌های عملی برای سازمان‌های دولتی جهت شناسایی و پیشگیری از این پدیده ارائه می‌کند. پیشنهادهایی برای احیای خلاقیت و پویایی نیروی انسانی ارائه شده و با ارائه مدلی بومی، به غنای ادبیات نظری مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی کمک می‌کند. یافته‌ها راهنمایی برای مدیران و سیاست‌گذاران وزارت نیرو جهت تشخیص نشانه‌های اولیه فسیل شدن، درک علل آن، طراحی مداخلات پیشگیرانه و تقویت کارآمدی سازمان فراهم می‌آورد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| فسیل سازمانی؛ کارکنان خلاق؛ نظریه زمینه‌ای؛ وزارت نیرو؛ رفتار سازمانی؛ تبادل اجتماعی؛ خود تعیین گری | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 480 |
||
نماد الکترونیک
سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب