
تعداد نشریات | 21 |
تعداد شمارهها | 314 |
تعداد مقالات | 3,321 |
تعداد مشاهده مقاله | 3,546,562 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 2,591,241 |
شناسایی و اولویتبندی عوامل مؤثر بر سوتزنی سازمانی کارکنان سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران | ||
پژوهش های کیفی در علوم رفتاری | ||
مقاله 2، دوره 3، شماره 2 - شماره پیاپی 6، اسفند 1403، صفحه 19-36 اصل مقاله (1.27 M) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22077/qrbs.2025.8239.1062 | ||
نویسنده | ||
حاجیه رجبی فرجاد* | ||
دانشیار، گروه مدیریت منابع انسانی، دانشگاه جامع علوم انتظامی امین، تهران، ایران | ||
چکیده | ||
زمینه: یکی از چالشهای مهم سازمانها در جوامع مدرن، تعییین حد و مرز رازداری است. رازداری، یکی از عوامل موفقیت سازمانها به شمار میرود. عمل سوتزنی، افشای فعالیتهای غیرقانونی و غیراخلاقی درونسازمانی به افراد مسئول بیرون یا درون سازمان و هدایت سازمان به سمت آرمانها و مأموریتهای خود است. هدف: هدف اصلی پژوهش حاضر، شناسایی و اولویتبندی عوامل مؤثر بر سوتزنی کارکنان از دیدگاه مدیران ارشد صدا و سیما بود. روش: این پژوهش از نظر هدف، بنیادی و از نظر روش کیفی بود. جهت جمعآوری اطلاعات از ابزار مصاحبه و روش تحلیل مضمون استفاده شد. مشارکتکنندگان، کلیۀ مدیران ارشد سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران با حداقل مدرک کارشناسی ارشد و سابقۀ بالای 10 سال بودند. برای تحلیل دادهها، از روش تحلیل مضمون و نرمافزار MAXQDA استفاده شد. فرآیند تحلیل، شامل سه مرحلۀ کدگذاری اولیه، کدگذاری تفسیری و استخراج مضامین سازماندهنده بود. اعتبار و روایی نتایج با استفاده از روشهای اعتبارپذیری، انتقالپذیری و تأییدپذیری بررسی شد. یافتهها: در مجموع، 21 مضمون پایه به شرح ذیل شناسایی شد؛ ساختار سازمانی، فرهنگ سازمانی، اهداف متعارض سازمانی، سبک رهبری و ویژگیهای رهبری، یادگیری سازمانی، انتقال یادگیری و مدیریت دانش، ارتباطات سازمانی، مشارکت کارکنان، اعتمادسازی، نظام تشویق و انتصابات، ظرفیت انطباقپذیری، اخلاقیات سازمانی، سطح شفافیت و دسترسی به اطلاعات، جو سازمانی، آموزش و توانمندسازی کارکنان، مدیریت منابع سازمانی، بهبود و همافزایی فرآیندهای سازمانی و سیاستزدگی سازمانی، نفوذ سیاسی دولتمردان، انتصابات سیاسی مدیران و رئیس سازمان و ساختار سیاسی کشور. نتایج نشان داد، عوامل مؤثر بر سوتزنی سازمانی کارکنان سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران به ترتیب شامل سیاستزدگی سازمانی در اولویت اول؛ نظام تشویق و انتصابات در اولویت دوم، سطح شفافیت و دسترسی به اطلاعات در اولویت سوم و اخلاقیات سازمانی و مشارکت کارکنان در اولویتهای بعدی قرار دارند. نتیجهگیری: مطالعۀ عوامل مؤثر بر سوتزنی کارکنان، نه تنها برای سازمانها بلکه برای جامعه بهطور کلی دارای اهمیت بالایی است. با درک این عوامل میتوان به ایجاد فضایی در سازمانها در جهت کاهش تخلفات و افزایش شفافیت، پاسخگویی، عدالت و برابری کمک کرد. این مطالعه همچنین به پژوهشگران و سیاستگذاران کمک میکند تا نظریهها و سیاستهای مؤثرتری در این زمینه طراحی کنند. | ||
کلیدواژهها | ||
سوتزنی سازمانی؛ سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران؛ منافع سازمانی؛ رازداری سازمانی | ||
مراجع | ||
Agheli, M., Nikmanesh, Sh. A., Hashemnia, Sh. (2020). Investigating the effect of organizational leadership factors on the tendency to whistle (case study: sima, manzar and urban green space staff of karaj municipality). Journal of Logistics & Human Resources Management, 15(55), 1-35. https://www.sid.ir/paper/960845/en Alinaghiyan, H., & Nasr Esfahani, A. (2021). The role of organizational culture in promoting ethical whistleblowing. The Third International Conference on Development and Promotion of Humanities and Management in Society. https://civilica.com/doc/1370787/ Baron, R. M., & Kenny, D. A. (1976). The moderator-mediator variable distinction in social psychological research: Conceptual, strategic, and statistical considerations. Journal of Personality and Social Psychology, 51(6), 1173-1182. https://psycnet.apa.org/doi/10.1037/0022-3514.51.6.1173 Batolas, D., Perkovic, S., & Mitkidis, P. (2022). Psychological and hierarchical closeness as opposing factors in whistleblowing: A meta-analysis. Journal of Business and Psychology, 38(1), 369-383. http://dx.doi.org/10.1007/s10869-022-09849-5 Cooper, C. A. (2021). Encouraging bureaucrats to report corruption: human resource management and whistleblowing. Asia Pacific Journal of Public Administration, 44(2), 106-130. https://doi.org/10.1080/23276665.2021.1894955 Everett, J., Neu, D., & Rahaman, A. S. (2007). Accounting and the global fight against corruption. Accounting, Organizations and Society, 32(6), 513-542. https://doi.org/10.1016/j.aos.2006.07.002 Farhadinejad, M., & Jafari, S. (2019). Identifying the causes of organizational disclosure and the reasons of unwillingness to disclose in governmental organizations. Public Organizations Management, 7(4), 71-84. https://doi.org/10.30473/ipom.2019.48079.3763 Gundlach, M. J., Douglas, S. C., & Martinko, M. J. (2003). The decision to blow the whistle: A social information processing framework. Academy of management Review, 28(1), 107-123. https://doi.org/10.5465/amr.2003.8925239 Gupta, K. P., & Chaudhary, N. S. (2017). Prioritizing the factors influencing whistle blowing intentions of teachers in higher education institutes in India. Procedia Computer Science, 122, 25-32. https://doi.org/10.1016/j.procs.2017.11.337 Herman, P., Łabuz, P., & Safjański, T. (2021). Ochrona przedsiębiorstwa przed szpiegostwem gospodarczym. Prawne i praktyczne aspekty zapewnienia bezpieczeństwa aktywów przedsiębiorcy, Warszawa, 205-207. https://www.profinfo.pl/sklep/ochrona-przedsiebiorstwa-przed-szpiegostwem-gospodarczym,280312.html Kagiaros, D., & Wyper, A. (2018). Protecting whistleblowers: The roles of public and private international law. In V. Ruiz Abou-Nigm, K. McCall-Smith, & D. French (Eds.), Linkages and Boundaries in Private and Public International Law (217-240). Hart Publishing. https://doi.org/10.5040/9781509918652.ch-010 Knights, D., & Candi, M. (2005). Whistleblowing and power dynamics in organizations: An empirical study. Journal of Business Ethics, 64(3), 233-250. https://doi.org/10.1007/s10551-005-0233-1 Latan, H., Chiappetta Jabbour, C. J., & Lopes de Sousa Jabbour, A. B. (2019). Whistleblowing triangle: Framework and empirical evidence. Journal of Business Ethics, 160(1), 189-204. https://link.springer.com/article/10.1007/s10551-018-3862-x Marshall, K. (2018). Advancing the Public Interest: Why the Model Rules Should Be Amended to Facilitate Federal Government Attorney Whistleblowing. Journals Geo Legal Ethics, 31, 747. https://heinonline.org/HOL/LandingPage?handle=hein.journals/geojlege31&div=39&id=&page= Mesmer-Magnus, J. R., & Viswesvaran, C. (2005). Whistleblowing in organizations: An examination of correlates of whistleblowing intentions, actions, and retaliation. Journal of business ethics, 67, 277-297. https://link.springer.com/article/10.1007/s10551-005-0849-1 Mrowiec, D. (2022). Factors influencing internal whistleblowing. A systematic review of the literature. Journal of Economics and Management, 44(1), 142-186. https://intapi.sciendo.com/pdf/10.22367/jem.2022.44.07 Nayir, D. Z., & Herzig, C. (2012). Value orientations as determinants of preference for external and anonymous whistleblowing. Journal of business ethics, 107(2), 197-213. https://link.springer.com/article/10.1007/s10551-011-1033-4 Nekovee, M., & Pinto, J. (2019), Modeling the impact of organization structure and whistle-blowers on intra-organizational corruption contagion. Physica A: Statistical Mechanics and its Applications, 522, 339-349. https://doi.org/10.1016/j.physa.2019.01.140 Previtali, P., & Cerchiello, P. (2018). The determinants of whistleblowing in public administrations: an analysis conducted in Italian health organizations, universities, and municipalities. Public Management Review, 20(11), 1683-1701. https://doi.org/10.1080/14719037.2017.1417468 Puni, A., & Anlesinya, A. (2017). Whistleblowing propensity in power distance societies. Journal of Global Responsibility, 8(2), 212-224. https://doi.org/10.1108/JGR-02-2017-0005 Puni, A., & Hilton, S. K. (2020). Power distance culture and whistleblowing intentions: the moderating effect of gender. International Journal of Ethics and Systems, 36(2), 217-234. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/ijoes-10-2019-0163/full/html Putriana, A., Hariadi, B., & Prihatiningtias, Y. W. (2018). Factors affecting intention on whistleblowing: an analysis on moderated model of whistleblowing channel. Jurnal Tata Kelola dan Akuntabilitas Keuangan Negara, 4(2), 125-145 http://dx.doi.org/10.28986/jtaken.v4i2.218 Safari, O., Safari, H., & Hosseini, F. (2018). Study of the multiple relationships between intellectual capital, information technology and psychological enablers through organizational learning of employees of the General Directorates of Sports and Youth of Iran. Journal of Human Capital Empowerment, 1(1), 49-59. https://journals.iau.ir/article_543213.html Tavangar Ranjbar, M., Alvani, S. M., & Mehrmanesh, H. (2022). Understanding the phenomenon of whistle blowing with a hybrid approach. Strategic Studies Quarterly, 25(3), 154-187. https://quarterly.risstudies.org/article_159871_en.html Yu, W., Li, D., & Qin, X. (2024). How and when whistleblowing influences engagement: The role of emotional ambivalence, and congruence between descriptive and injunctive norms. European Journal of Work and Organizational Psychology, 33(6), 838-854. https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/1359432X.2024.2411272 | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 257 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 56 |